习近平经济思想是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，其逻辑主线即是：把握新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展。推动高质量发展是我国经济发展的鲜明主题。我国仍然是世界上最大的发展中国家，发展是解决我国一切问题的基础和关键。提高发展质量，是全面建设社会主义现代化国家的必然要求。

银河投资成立15年来，攻坚克难化解历史风险，积极推进业务转型，国有资产增值超110亿元，历史留存资产处置亦已进入收官阶段。当前，正值新三年的发展战略谋划之时，“实现什么样的发展、怎样实现发展”对公司转型意义极其重大。基于对习近平经济思想的学习理解，我谈谈个人对公司高质量发展的一些认识。

首先，公司高质量发展要以发展作为落脚点。发展是基础，生存能力是提升发展质量的前提。习近平总书记多次强调，发展是基础，是解决我国一切问题的基础和关键，经济不发展，一切都无从谈起。对公司来说，高质量发展的前提就是公司找准方向、确立商业模式，业务规模跨过经济门槛，形成自身的核心竞争力，这也是我们当前的首要任务。其次，我们要坚持以提高发展质量和效益为中心，以高质量作为工作的基本要求。习近平总书记多次强调：“增长必须是实实在在和没有水分的增长，是有效益、有质量、可持续的增长。”我们不能仅仅以规模或者利润作为单一目标，发展的过程中必须更要重视发展质量。对银河投资来说，“高质量”在当前发展阶段至少包含三方面的要求：

一、发展道路要走对。我们必须要坚持党的全面领导，以党建引领促发展，看清方向、找准定位，从政治性、人民性出发，以高度的政治自觉努力推动公司发展。一是公司高质量发展必须坚持服务国家战略的大方向。银河投资作为国有企业，服务国家战略是与生俱来的使命，公司的高质量发展必然是以支持实体经济、践行国家政策、纾困化解风险为导向的，涉及发展过程中的相关问题必须要有政治性、人民性的考量。二是公司高质量发展必须符合集团战略要求。银河投资是集团全资的私募基金子公司，落实好集团发展战略、不断提升股东回报是安身立命之本，公司高质量发展必须紧密围绕集团核心主业，不断增强主营业务盈利能力，进一步提升公司企业价值。三是要坚持以人民为中心的发展思想，将员工发展作为公司高质量发展的重要组成部分。投资机构最活跃最关键的因素就是人，公司高质量发展必须要依靠广大员工。只有员工专业能力不断提升、职业发展通道得到打开、激励到位、有充分的幸福感获得感，公司才会有凝聚力、竞争力，高质量发展才具有广泛的群众基础，才更有意义。

二、要重点推动可持续发展能力的建设。公司高质量发展应致力于打造具有竞争力的团队、行之有效的市场化机制、有影响力的公司品牌，积累能满足展业需要的各类资源，加强机制赋能，提升核心能力。我们要着重提升三方面的能力：一是价值创造能力，公司主业属财富管理范畴，通过专业技能和勤勉尽职来为客户创造价值是我们最基本最核心的能力。所以我们要建立学习型组织，从书本里学、向同业学，聚焦赛道，培育跨周期、逆周期投资管理能力，不断提升专业化水平，逐步形成我们自身的优势和特色。二是资源整合能力，在当前来说这个能力对我们尤为重要，没有资金没有项目一切都无从谈起。所以我们要强化内外部协同，拓展朋友圈，打造和谐共生的业务生态圈，用好内部外部两种资源。三是合规风控能力。所以我们要加大合规风险管理的人力、科技投入，继续完善穿透式风险管理体系，强化风险管理运营能力。此外，我们要加强机制赋能、科技赋能、品牌赋能，在激励约束机制方面进一步贴近市场，继续推进管理扁平化的架构优化和流程重整；我们要加大信息科技投入，实现数字化、精细化管理，提升管理效能；我们要加强公司品牌文化宣传，通过有影响力的基金产品和投资案例来提升公司影响力和知名度，帮助我们迈过“募资难”的门槛。

三、要处理好发展和安全的关系，牢牢守住合规风险底线。习近平总书记多次强调要“坚持统筹发展和安全，坚持发展和安全并重，实现高质量发展和高水平安全的良性互动”。对于我们国有投资机构而言，必须要做到不碰红线、不踩灰色地带，承受的风险要与我们国有投资机构的风险偏好和承受能力相匹配。我们要加大风险合规管理工作力度，进一步增加在风险合规人力资本和信息科技方面的投入，持续完善风险合规管理体系；我们要做好项目复盘，梳理总结问题得失，并在管理制度、业务流程中填堵漏洞、予以完善；我们要持续完善风险偏好政策和黑白名单机制，适时明确业务拓展指引，切实加固第一道防线。

当前，银河投资正处于转型发展的重要转折点，我们要加强对习近平经济思想的学习和自觉武装，在金控党委、公司党委的坚强领导下，加强党建引领，一道齐心协力，夯基垒台、踔厉奋发，不断提升公司的核心竞争力，将银河投资打造成国内一流私募基金管理机构，实现公司高质量发展的目标。