《习近平谈治国理政》第四卷生动记录了面对百年变局和世纪疫情相互叠加、世界进入新的动荡变革期的复杂局面，以习近平同志为核心的党中央团结带领全党全国各族人民坚持和发展中国特色社会主义取得的重大成就，承载着以习近平同志为主要代表的中国共产党人始终心怀“国之大者”、解答治国理政“怎么看、怎么干”的新实践新探索，浓缩着新时代坚持党的全面领导、全面从严治党的新进展新成效，标注着马克思主义中国化新的飞跃的新思考新贡献。近期通过对心怀“国之大者”和推动高质量发展两个主题的学习，银河投资需要认真研制发展战略，明确未来一阶段“怎么看、怎么干”的问题，为国有金融机构党建引领促发展提供生动实践。

首先是认真学习深入思考“怎么看”的问题。公司发展必须要看清大方向、找准立足点。心怀“国之大者”，自觉讲政治，多打大算盘、算大账，少打小算盘、算小账。要善于把工作融入党和国家事业大棋局，经常对表对标、及时校准偏差，要始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。身在卒位、胸为帅谋，公司新周期战略制订，一定要紧紧围绕“十四五”规划和2035年远景目标纲要，看看我们在哪些方面能够为国家扛起责任、贡献力量、为国分忧、化解风险，更好地服务创新驱动发展、高水平科技自立自强、制造业高质量发展等国家战略。进一步发挥困境资产投资的逆周期救助作用，助力防范化解金融风险、服务实体经济，打好化险为夷、转危为机的阻击战、主动战。正在推进“划句号”的历史承继资产处置工作，面临一些棘手的“硬骨头”要啃，我们要顾全大局、善谋敢断，深入思考问题、创新方式解决问题，把工作落实落细，做到位、出成效，是对我们学习成果的最佳检验。通过学习，我们在思想上政治上必须要有更加清醒更加坚定的认识，做政治上的明白人老实人，做业务上的行家里手，有的放矢、砥砺前行，切实将中央重大决策部署不折不扣落实到位。

其次是学以致用狠抓落实“怎么干”的问题。推动高质量发展是新时代经济发展的鲜明主题。银河投资过往发展历程中也取得了一些成绩，但对标高质量发展的市场头部投资管理机构还存在显著差距。推动高质量发展，必须坚持以推进供给侧结构性改革为主线。习近平总书记指出：“供给侧结构性改革，说到底最终目的是满足需求，主攻方向是提高供给质量，根本途径是深化改革。” 公司要以更大的勇气和魄力深化改革，坚定不移走高质量发展之路，推进供给侧结构性改革。我们从事的投资管理业务，从盈利模式看，主要收入来源是投资收益和管理费收入。投资收益靠业绩、管理费靠规模，这背后都要有高质量核心竞争力的支撑，要靠满足客户需求的高质量产品和服务来支撑。我们目前的投资产品和服务的供给质量还未能很好的满足客户需求，尤其是没有满足长期资金的配置需求，业务端、资金端、项目端齐头并进的势头尚未形成，导致我们还没能进入业绩和规模共振往上走的良性循环发展模式。因此，必须加强投研和获取优质项目资源的专业能力建设，有了高质量发展和高水平业绩，管理规模随之顺势上涨也是水到渠成的事情。没必要一味追求规模、贪多求大、粗放发展，在发展质量不足的时候盲目铺开摊子，可能消耗资源、拉低业绩、影响声誉，得不偿失。

我们要深入反思、不破不立，坚定决心、深化改革，要下决心“动手术”。 推进公司高质量发展必须坚定不移推进“四个重塑”：一是政治生态重塑，工作中要做到对事不对人，负责任实事求是地看待问题、反映问题、处理矛盾，不能把队友当对手，要形成风清气正、和合共赢的文化氛围。二是商业模式重塑，好的商业模式是多赢，要持续拓展“朋友圈”“生态圈”，加强与市场机构的合作，建立协同共生的商业生态。三是组织架构重塑，推行“揭榜挂帅”、“赛马”机制，五湖四海、任人唯贤，完善健全激励约束机制，打造专业精进的业务骨干团队。四是作风形象重塑，营造作风优良、能打胜仗的团队氛围，打造良好品牌声誉和市场形象。公司党委要进一步发挥好把舵定向的关键作用，紧紧围绕战略定位谋篇布局，科学设计组织架构，各岗位人员各司其职，努力营造风清气正的政治生态和和合共赢的企业文化。只要方向对了，每个单位每个岗位尽锐出战、锲而不舍，高标准严要求交付高质量的工作成果，优胜劣汰、能上能下，大家都动起来，业务也就跑起来了，公司必然会有好的变化。

我们争取今年年底要看到公司发展局面的初步扭转，明年开始要逐年有起色、有长进。银河投资成立15年了，希望大家齐心协力、接续奋斗，在20周年的时候，真正做到不忘初心、不辱使命，和公司一起在高质量发展之路上行稳致远，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！